Kein Unternehmen und kein Mensch gleicht dem Anderem.
Auch wenn sich manches ableiten oder kopieren lässt, geht es darum genau Deine Stärken, Deine Wünsche und Visionen zu erfassen und zu Papier zu bringen.
Es geht dann um die Umsetzung, die mit Freude und Begeisterung geprägt sein sollte. Geld ist wichtig, doch Deine Überzeugung, und Deine Berufung zu leben, ist noch wichtiger.
Hierzu bin ich Dir gerne behilflich, ein Wegbereiter und Begleiter. So viel wie Du brauchst und wünscht. Und glaube mir, es ist unglaublich was, noch alles möglich ist. Lass es uns anpacken.
Natürlich geht es auch um die Zahlen, Bilanzen und Businessplan, aber viele Möglichkeiten sind in den Menschen, in Dir, Deine Mitarbeiter, auch in Deinen Kunden zu finden. Das ist auch Kapital. Lass uns eruieren was möglich ist.
Gemeinsam erarbeiten wir…
– Deine Wünsche (da wo dein Herz dafür schlägt und irgendwie Deine ureigene Berufung zu finden ist)…
– Deine Begabungen (da geht es nicht nur um Deine Ausbildung, da geht es um ganz viele verschiedene Punkte, die massgeblich sein können)…
– Deine Ressourcen (hierzu gehört auch Dein bisheriges Unternehmen, Deine Kontakte, mit allen Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten auch Deine Familie).
Gemeinsam erarbeiten wir gemäss dem Slogan “was braucht die Welt“, Deinen Markt, Dein Marktsegment, und Deine Zielgruppe. Das kann ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein Konzept sein. Wir sind da frei und unbegrenzt.
Ein inzwischen ein oft beobachtet Thema, ist die zunehmende Konfliktsituation unter den Gesellschaftern. Am Anfang mit Euphorie, dann wenn sich die Werte ändern, der Arbeitseinsatz und die Vorstellungen auseinander gehen, wird es schwierig. Oft kann es das Unternehmen in Schieflage bringen. Aber auch ein Gesellschafter, der gehen will oder muss, sollte angemessen entschädigt werden. Die deutsche Rechtsprechung ist im Gesellschaftsrecht nicht klar geregelt, und extrem teuer.
Es gilt, so früh wie möglich Klarheit zu schaffen, Konfliktmediation, und wenn es gar nicht mehr gehen sollte, eine Lösung zu einer fairen Trennung.
Zusammen Gesellschafter in einer GBR, GmbH, oder GmbH&CoKG zu sein, ist wie in einer Ehe, nur viel kostspieliger.
Hierbei berate und begleite ich Dich/Euch, in der Hoffnung eines irgendwie guten Miteinander oder fairen Trennung. Im Sinne für die Firma, aber auch für jeden Gesellschafter.
Dieter ist mein Vorname, Martin mein Nachname. Ich bin am 28.09.1959 in Schondra/Schönderling bei Bad Brückenau geboren und aufgewachsen. Meine Ausbildung zum Elektroniker habe ich dann in Würzburg absolviert.
Anschliessend bei der Firma Holzmann als Elektroniker für die komplette Baustelleneinrichtung, erst in Frankfurt, dann zwei Jahre beim ZDF in Mainz.
Ein Jahr als Haus-Techniker in einem Kissinger Hotel.
Meisterschule (Elektromeister) in Würzburg. Wohnhaft in Würzburg.
Servicetechniker für Wasseraufbereitung in ganz Franken unterwegs.
Seit 1985 wieder wohnhaft in Bad Brückenau, geheiratet, drei, inzwischen erwachsene Kinder.
Seit 1985 selbstständiger Elektromeister (Einzelfirma, Martin Elektrotechnik)
Gründung der Martin Elektrotechnik GmbH (www.martin-elektrotechnik.de).
Hier wurde bereits im Jahr 1986 das Jahr von Tschernobyl, Waschmaschinen von uns zu Warmwasserwaschmaschinen umgebaut. Um aber auch die bestehenden Waschmaschinen mit Warmwasser versorgen zu können wurde anschliessend die Sparsteuerung für Waschmaschinen (www.ms1002plus.de) entwickelt. Damals dachte ich, wenn wir es schaffen 1000Stück zu verkaufen, dann ist das doch genial. Inzwischen sind es um die 30.000 Stück die in Deutschland Österreich und in der Schweiz ihren Dienst bereits tun.
Dieser Erfahrung, wie Entwicklung, Design, Herstellung, VDE, Handelsketten, Zoll usw. hat mich viel lernen lassen.
Nachdem aber mein Hauptgeschäft mit Elektroinstallation mir wirklich keine Freude mehr machte, suchte ich nach neuen Möglichkeiten. Mit einem Freund zusammen wurde die erste Strategie erarbeitet. Aus der dann die Zielgruppe Geronto (alles was mit dem Alter (Senioren) zu tun hat festgelegt wurde.
Auf dem Besuch der Altenpflegemesse kam dann der Impuls für die Problematik von dementen orientierungslosen Menschen auf mich zu. Es brauchte sinnvolle Lösungen. Hier wurde von mir und meinem Team, das System „Schutzengelsysteme“ für demente Personen entwickelt und vermarktet.
Dabei besuchte ich im Laufe der Jahre, beratend und planend, über 500 Alten- und Pflegeeinrichtungen, Seniorenresidenzen und betreutes Wohnen.
Die Vielzahl der Gespräche mit Heim- und Pflegedienstleiter, haben das Produkt immer besser werden lassen, welches sich für uns als Marktführer in diesem speziellen Markt erfolgreich etabliert hat. Inzwischen werden jährlich 1.7Mill Euro umgesetzt und sind über 2500 Einrichtungen vorwiegend im deutschsprachigem Raum mit dem System ausgerüstet. Die Geschäftsführung hat mein Sohn, David Martin übernommen.
Des Weiteren habe ich im Laufe die letzten 30 Jahre weitere Unternehmen gegründet und zu erfolgreichen Firmen geführt. Im Einzelnen sind es die folgenden Firmen:
Als Inhaber von mehreren Patenten, die selbst entwickelt und erfolgreich auf dem Markt umgesetzt werden ist der tragende Gedanke, wie kann ein Unternehmen wirtschaftlicher werden? So sind die Stärken durch Innovationen und dem permanentem Verbesserungs-Denkansatz, sinnvollerweise im guten Zusammenspiel mit der jeweiligen Geschäftsführung und der Mitarbeiter meine persönlichen Stärken.
Im Laufe der Jahre wurden Weiterbildungen im Business-Coaching, systemische Aufstellungen und strategische Umsetzungsmethoden gelernt und umgesetzt.
Unternehmens-Beratung, Innovations-Beratung, Patent-und Markenstrategie-Beratung, Business-Coach und systemische Strategien, werden gerne und mit Freude von mir zur Verfügung gestellt.
Reisen (weltweit) und Interesse an Menschen und deren unterschiedlichsten Lebenskonzepte erleben, vorwiegend auf dem afrikanischem Kontinent, aber auch USA, oder ungewöhnliche Länder wie Albanien gehörten zu meinen beliebten Reisetätigkeiten in den letzten Jahren.